火災每天都在發生，我們時常從各類火災中吸取教訓，可火災還是無法完全避免。有些企事業單位認為單位配置了滅火器就是做好了消防管理工作，還有些每年都進行消防培訓、消防演練，每月查消火栓、滅火器，看起來這些企事業單位也挺重視消防，到頭來單位還是發生了火災，到底是哪個環節出了問題？
預防火災發生，就是要從源頭抓起，消除致災因素，既要消除引起火災的直接因素，也要消除導致火災失控、造成人員傷亡的因素。看不見的隱患最可怕，隱患疊加到一起就會引起大事故。
企事業單位在日常消防管理中應當做到以下三點
1、查風險
火災隱患大量存在。火源電源控制不嚴，違規儲存、裝修造成火災荷載過大，消防設施完好率普遍較低，安全通道占用堵塞現象嚴重……這些隱患存量難消、增量難控、總量難降。
檢查消除火災隱患的能力是社會單位消防安全“四個能力”的重中之重，將隱患消滅于萌芽，把火災防患于未然。
2、消防安全主體責任落實問題
“管事的人不重視”：消防安全責任人法治觀念和“紅線”意識不強，對自身應當履行的消防安全職責都講不清楚，更談不上開展工作了；單位負責人擺不正生產經營與消防安全的關系，認為消防安全投入是沒有回報的投資，在技防、物防、消防安全等方面投入少，降低了單位本質安全和設防等級。
“干事的人不明白”：專兼職消防管理人員能力素質不高，不會開展日常管理工作，日常防火巡查、檢查流于表面，消防安全培訓和應急演練缺乏針對性、實效性，工作上敷衍塞責、得過且過，一味應付消防部門檢查。
3、找對策
要確立消防安全責任人、管理人，明確消防工作歸口管理部門，建立完善各項消防安全制度和保障消防安全的操作規程，逐級落實消防安全責任，建立防火檢查巡查機制。
要消除火災隱患的措施要到位。單位對存在的火災隱患，要及時消除。能當場整改的，要責成當場改正；不能當場改正的，要向消防安全管理人或者責任人報告，提出整改方案，確定整改措施、期限以及整改部門、人員，并落實整改資金。
要及時完善、維保消防設施器材。單位應當按照建筑消防設施檢查維保的有關規定，對設施完好情況進行檢查和維修保養，對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效。
要加強消防宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散演練。要強化對全體員工的消防培訓，消防安全重點單位至少每年一次，公眾聚集場至少每半年一次，對新上崗和進入新崗位的員工，要崗前培訓，至少每半年進行一次演練，并結合實際不斷完善預案。
要設立微型消防站。具有一定規模的企業要按照標準主動建立單位專職消防隊，切實滿足事故處置需要
要參與消防安全區域聯防聯治工作。消防安全重點單位要以微型消防站為支點，劃定范圍組成一個消防聯防區域，逐步實現聯防區域內“一點著火，多點出動，鄰里互助，協同作戰”。
要完善消防檔案臺賬。消防安全重點單位應當建立健全消防檔案，全面反映消防工作基本情況，并附有必要的圖表，根據情況變化及時更新。
要常態化投入消防經費，且應列入企業運行成本。單位要將消防安全工作納入本單位的整體決策和統籌安排，提供必要的經費保障。
